ジャズ的協働から「こんな人たちいったいどこにいたの」な人に出会う場を 創りだすということ【前編】

文：佳山奈央

おそらく集まったメンバーで何かを企画していくんだろうなということと、みなさん何かしら明確な意思を持った方だなーということぐらいしかわからないまま「来週も同じ時間に同じ場所で（湯川さんにっこり）」と言われ、解散する初日。

「あれ？ほんとにみなさん今週も来られるのかな大丈夫かなこれ…」と一抹の不安を覚えつつも来てみた翌週、初回よりは数名減っているものの、同じようにやや不安な表情はしながらもなんだかんだ集まった（笑）参加者のみなさん。

よくわからない（でもおもしろそう）と思いながら２週目も懲りずに集まったメンバーは、特に強制されているわけでもないけれど、３週目、４週目…と安定的に参加されている模様。

多分、このメンバーで何か企画していく事になるんだろうなーでもほんとに形になるのかなー何ができるんだろう…というのがおそらく共通の認識。このカオスな感じ、きっと代表の湯川さんが指揮をとって企画していくのかと思いきや、湯川さんは指揮を取るというよりは、ソロで演奏しながら参加者のジョインを促す感じ。

「面白い仕事は、ジャズ的なところから生まれるよね」

最近まで働いていた会社で、尊敬する先輩たちがよく口にしていた言葉を思い出す。

湯川さんから「なりわいとは、顧客を幸せにして、対価をいただくこと」という旗が立てられ、具体的な事業づくりのレクチャーを受けつつ２～３週目が終わる頃、第１回企画何かやりたいことがあるかが参加者に問いかけられる。

様子を伺いつつ「親子向けの夏祭りがしたいです」と手をあげてみる。

湯川さん「よし、それで行こう！」

あれ…？そんな感じで決めちゃっていいの…？と参加者のみなさんを見渡すと、全員「いいんじゃない」みたいな朗らかな表情をされている。「あ、これはおもしろい場になるかもしれない」と感じ始めた瞬間。こうして未来なりわいカンパニー2019発足～第１回企画が動き出した。

驚きだったのが、最初「親子」とざっくりしていたところをつめていくときに湯川さんはじめ他のみなさんからも「佳山ちゃんが出会いたいのは、どんな人？」という質問がとにかく何度も何度も投げかけられたこと。これまで仕事で何かを企画させていただくときのターゲット設定では「ああ、いるよねこういう人」像を思い浮かべてその人の生活や思考や欲求を、妄想したり調べたりインタビューしたりしながらつめていくプロセスがあったのだけど、それを自分自身についてじっくり考えてみたことは、意外となかったのかもしれない。

②の課題は「普段忙しく働くママと子どもが、同じような価値観を持つ親子と出会う場を提供すること」この課題は確かに企画者佳山自身がこれまでずっと感じてきたことではあるものの、結構課題もターゲットも一般化して考えがちなことに気付く。

例えば、

・忙しいからというのもあるけれど、いわゆる「ママ友」にいいイメージを持っておらずママ友作りに積極的に参加してこなかった

・ママという属性だけで友達になれるかというとそんなもんでもないでしょ？

・でも同じような価値観を持っているママとは友達になりたいし、親子で遊べるような友達も欲しいなとは思っている

といった今回の企画の課題のベースになるところから、

・子どもが学校や保育園などで多少ケガをしてきても、過剰に気にしない

・異なる価値観に触れさせることを避けるバリアをあまり張ろうとしない（オープンな価値観、物理的な意味でなく心理的な意味で潔癖でない）

・子どもをお酒の場に連れていくところに抵抗がない

・子どもを理由に自分のやりたいことを妥協したくない。一緒に楽しんじゃえと思っている

といった、その人の子育て、人生の価値観などなど。みなさんと議論を進める中でこれらが言語化されていったのだが、このあたりをはっきり言葉にするのを自分が避けてきたということにも徐々に気付かされる。

「こういう価値観の人と出会いたい、仲良くなりたい」というのは、決して「じゃない」人の価値観を否定しているわけではないのだけれど、きっと言葉にしたときに「じゃない」ことを否定されたと感じる人がいることにビビっていて、あまり言語化してこなかった。このようにターゲット（＝佳山の出会いたい人）の特徴をみなさんに深掘りされていくうちに、ターゲットイメージが企画メンバー全員の中で輪郭がはっきりしてきて、共通認識化する。

「出会いたい人」の深掘り、「課題」の言語化が進み、具体的な解決策の話になったところで、議論が停滞し始める。夏休みに親子が気軽に集まれる場として「夏祭り」を掲げ、屋台の内容や仕立てについての議論を和気あいあいと進めていく中で、湯川さんからの「それで本当に人は集まるの？」「地域の夏祭りと比べて何が魅力なの？」という問いに、つまる。規模でいうと、地域の夏祭りと比べて魅力的にはどうにもならない。

「自分と同じような価値観で生きる親子友だちをつくる」という原点に立ち返ると、別に屋台がたくさんあったり、輪投げやくじ引きができることが必要ではないことにはっと気がつく。

湯川さん「同じような人と出会いたいんだったら、佳山ちゃん自身が名前を出して、私や竹内さんと対談するみたいな企画を入れればいいじゃん」

3秒待ってから「いやあ私の名前だしても集まらないしそれはやめましょうよ」と断ろうと思ったが、メンバーの皆さんを見渡すと、これがまたみなさん「いいんじゃない」みたいな顔をしてこちらを見ている。正直、会社を辞めたところで別になんの肩書きも語れる実績もない中で、名前や顔を出すことにめちゃくちゃ抵抗があった。

でも、湯川さんはじめメンバーの皆さんが「佳山が出会いたい人に出会う」場をつくることにここまでコミットしてくださっていることを考えると、ここは騙されたと思ってやってみよう、と割り切ることにした。ここから急に「夏祭り」ではなくなったけれど、トークセッションを軸にした「親子革命スナック」に方向転換してからの方が、むしろ詳細を詰める議論はスムーズに進んだ。

「夏祭り」ではなくなり屋台を考える必要は無くなったが、そうはいっても親子イベントなので、子どもが楽しめるコンテンツは必要。食べ物を用意するだけで場が持つかな…？親同士が会話しなければ意味のない場になってしまうが、食べ物だけだど結局子どもたちを見ていて親同士はあまり会話できないのでは…？

頭を悩ませていると、メンバーの玉川さんからぽつぽつと子ども向けのワークショップのアイデアが出てくる。そう、玉川さんは子どもの創造性を育む学習塾を営むプロだったのだ。

震災後の仮設住宅で、何もないところでも子どもたちが自分で楽しみ方をみつけられるようにしたい、という想いから始まったという学習塾を営む玉川さんから出てくるアイデアは、すごく説得力のあるものだった。中でも子どもたちの年齢層などを考え、今回は「もし無人島に行くなら、何を持っていくか」を考え、発表する「空想無人島ゲーム」をお願いすることになった。これまで実践を重ねて来られたからこその工夫が滲み出たワークショップに、準備をお手伝いさせていただきながらプロの凄みを感じる。

こうして少しずつ具体内容が決まり、広報や準備を進めていったのですが、このプロセスが、まさにもう、ジャズ。

「広報用のプレス記事、私書きますね！」

「slackの使い方、ここにまとめておきます！」

特に誰かが指揮をとって、タスクを振り分けることなく、それぞれが、それぞれのできることを手を挙げて進めていくというスタイル。企画詳細決定から当日までが２週間もなかった（！）こともあり、ばたばたと、でも自主的に広報や準備を進めつつ、誰も来なかったらどうしよう…という不安を全員が抱えながら近付く当日。

「大丈夫。実験だから。」

もし集まらなかったら集まらなかったで、その振り返りを次に繋げればいいよ、とにこにこする湯川さんに少し気持ちが落ち着く一同。

自分の名前を出したイベントがコケたら辛いな…という不安以上に、何の拘束力もない集団が、同じ方向を見て同じものをつくることに、これだけ気持ちを入れてコミットできるのか、ということに感動しつつ、だからこそ少しでも、来て欲しい人たちに来てもらえますようにと祈りながら、当日を迎えた。

【後編に続く】